走进华为学管理标杆学习研修班成功举办

2018-04-25        最新政策        浏览量:475

3月31日,由亚联人力发起的“《走进华为学管理》标杆学习研修班”圆满结束。

此次考察团成员来自多家亚联盟成员单位学员包括企业高管、总经理、人力资源经理、培训经理等中高层领导,就华为企业文化、华为核心价值观塑造、华为干部管理及激励机制等内容进行了考察学习。

行程第一天,团组对华为进行了实地参访。大家先后参观了华为大学、文化展厅、天鹅湖、行政中心、员工办公区及产品展厅,在参观的过程中大家了解了华为内部的工作情况,体验了华为以客户为中心的企业精神,以领导者为本的企业文化和长期坚持艰苦奋斗的价值观。此外,各位领导还体验了华为的高科技产品,从华为产品中见证了了华为的发展和专业,感知科技创新在企业中的应用。

在下午的分享中,团组聆听了华为前海外子公司高级董事为大家带来的华为企业文化及核心价值观的精彩分享。老师围绕华为企业文化主题,向大家深入地剖析了华为核心价值观塑造历程、如何践行价值观及企业文化对创建企业竞争优势的强大作用等内容,在老师精彩的讲解中,大家更深入了解了华为的发展历史。通过三小时的课程,学员们对华为的企业文化有了更全面的认识,在感叹华为精神的同时也反观自身,产生了不少新的思考,并与老师进行了现场交流。

行程第二天,亚联人力特别邀请到华为组织绩效提升与流程管理专家,进行为期一天的《华为管理模式:文化-团队-机制》主题培训。老师将学员们所见所闻与华为管理实践内容相结合,向学员们展示了华为先进的管理体系及人才架构,讲解了管理实践理论,激发了学员们对企业文化核心价值观的思考,加深了学员们对人才发展理念的理解,学员们在老师的引导下对华为的认识又更深了一步,老师风趣幽默的风格、深厚的功底、丰富的实践案例剖析,受到了学员们的一致认可,使学员们更进一步了解了华为“以客户为中心,以领导者为本,长期坚持艰苦奋斗”的核心价值观。现场多次爆发出热烈的掌声和欢笑声。

标杆学习是最能体现培训效能的方式,它可以帮助企业跳出原有环境,引导企业去发现更多具有创新意义的经营之道,激发组织进行创新性的突破,是最具长期回报与效益的最佳管理实践方法。随着标杆学习需求的不断增多,亚联人力依托亚洲金融合作联盟(AFCA)资源优势,为客户提供优质的标杆学习服务,推出《走进》系列标杆学习项目,带您步入华为、腾讯、阿里巴巴、招商银行、平安大学、联想、百度等成功名企,通过特色化、定制化的行程安排为学员展示卓越企业的最佳商业实践,帮助您的企业吸取标杆企业运营经验。