人才培养与发展计划

亚联人力针对企业战略发展的需求,提供定制化的培训服务,根据客户的培训目标,策划实施短期、中期、长期的培训方案。结合客户的业务特点和岗位要求,对课程进行模块化设计,逐步建立完整、系统的人才培养规划和课程体系,并将培训效果与业务考核密切结合。

“走进名企”标杆培训

什么是标杆学习?

标杆学习,是企业将自己的产品、生产、服务等与同行业内和行业外的典范企业、领袖企业作比较,找出差距,借鉴他人的先进经验以弥补自身不足,从而提高竞争力。是追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法,是模仿、学习和创新的持续改进过程。

亚联人力推出“走进名企”系列标杆学习考察项目,带您走进华为、阿里巴巴、京东、招商银行等标杆企业,学习先进管理理念,体会服务创新精髓,思考变革转型之路,为企业步入卓越之路提供指引和帮助。

标杆学习有哪些优势?

海外金融研修考察培训

随着国内金融改革的不断深化,国际政治经济风云变幻,国内外金融环境日益错综复杂,亚联人力通过海外金融研修考察培训,组织金融机构中高层管理人员走进国际顶尖学府和全球知名金融机构,开拓视野,了解和掌握行业前沿动态和尖端专业知识的同时,与海外同行交流经营管理经验,提升综合实力,应对机遇与挑战。

企业培训服务

通用管理技能培训

通过教授、团队活动、深度交流、一对一辅导、沙盘、游戏、行动学习等多种个性化培训方式,全面提升培训学员的参与性与粘合度,打造强大的员工职业进阶体系及中高层管理人员管理技能提升课程体系。

金融专业技能序列培训

亚联人力从职能管理与业务提升两方面设计并开发了专业技能序列课程。职能管理课程是从发展战略、流程制度、人才培养、财务政策、产品研发及风险管理各个职能层面,构建金融机构的头脑中枢,提升金融机构职能管理部门的工作水平。

业务提升课程是根据金融企业的业务条线和组织架构特色,从金融机构的实际业务角度出发,研发适应市场变革,满足业务发展需求,能够有针对性提升金融机构业务水平的系列课程。